陶（táo）瓷切割機提高勞動生產率（lǜ），及時修訂工時定額，這一方麵可以降低工資費用，另一方麵又可（kě）以縮短停（tíng）修時間。就目前（qián）來看，工資約占修理費用的40％左右。

節約材料物資的消耗（hào），及時修訂費用定額（é），節約材料物（wù）資消耗的途徑是多方麵的，從采（cǎi）購、運輸、儲備、使用等每個環節，都具有節約的可能性。及時修訂費用（yòng）定額，使之處於（yú）先進合理的水平，對於約（yuē）束（shù）和控製維修費用是至關重要的。

加強設備的前期管理，提高決策水平，購進或自（zì）製設備符合質量要（yào）求，是減少（shǎo）後期運行費用和維修費用的重要環節，決不可單（dān）純追求（qiú）節省設置費而忽視後期出現（xiàn）的維修費用的增加。

提高修理和（hé）技術改造（zào）質量，減少日常維護保養（yǎng）費用，提高（gāo）設備修（xiū）理和改造質量，不僅可以減少大量的維護保（bǎo）養費（fèi）用，而且（qiě）還可以（yǐ）減少故障停機損失和（hé）降低生產產（chǎn）品的（de）廢品損失。

加強日常維護（hù）保（bǎo）養（yǎng），精心操（cāo）作，加強日常維護保養，避免非正常磨損的意外事故，延長使用（yòng）壽命（mìng）和大修理周期，是節省維修費用的重要措施（shī）。

提高設備維修的經營管理水平，節省非生產費用開支，降低固定成本，提高設備的利用率和負荷率，降低單位產品成本，對節省維修（xiū）費用都有很大（dà）影響（xiǎng）。

維修資源的科（kē）學配置（zhì），設備維修資源歸納（nà）起來包括有五大資源：時間資源、資金資源、勞動資源、材料資源和技術資（zī）源。合理科學地配置（zhì）這些資源，使各種（zhǒng）資源的利用達（dá）到優的結合，是降低總體維（wéi）修（xiū）費用重（chóng）要舉措。